說句真心話,尚武科技可以承接絕大多數(shù)的APP開發(fā)需求,基本上只要不是太黑科技的APP,開發(fā)都不是問題真正的問題主要的難點(diǎn)不是在技術(shù)上更多的是在流程監(jiān)管上。
首先我們?cè)谶@里我想聊一聊一個(gè)容易被非開發(fā)從業(yè)者忽視的角色:項(xiàng)目經(jīng)理,這在尚武科技有著非常核心的作用。
首先科普一下什么是項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理( Project Manager ) ,從職業(yè)角度,是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。它要負(fù)責(zé)處理所有事務(wù)性質(zhì)的工作。也可稱為“執(zhí)行制作人”(Excutive Producer)。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
在軟件開發(fā)中,項(xiàng)目經(jīng)理在每個(gè)階段評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),調(diào)配資源,降低項(xiàng)目延期的可能性,保證項(xiàng)目如期進(jìn)行。
以上是百度給出的標(biāo)準(zhǔn)解釋,但是我想項(xiàng)目經(jīng)理的角色絕不是這么簡(jiǎn)單的。
接下來咱們說一下開發(fā)一哦那個(gè)有那些階段,和項(xiàng)目經(jīng)理都做什么吧。
我們經(jīng)常會(huì)遇到要做電商平臺(tái),商城app的客戶。但是我們必須弄明白,客戶想要開發(fā)一個(gè)電商網(wǎng)站,如果他想賣產(chǎn)品為話,什么不直接用淘寶賣商品呢,那樣不是更簡(jiǎn)單嗎?他想做的平臺(tái)那么和現(xiàn)有的電商平臺(tái)又有什么區(qū)別呢?究竟客戶有什么樣的需求是已經(jīng)有的東西無法滿足的?
項(xiàng)目經(jīng)理出馬了,項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶溝通需求,明確客戶的真實(shí)意圖和初衷。因?yàn)榭蛻舨欢_發(fā),更不懂技術(shù),那么有時(shí)想到的解決方案不一定是最好的解決方案。
真正成熟的公司是由項(xiàng)目經(jīng)理來評(píng)估研發(fā)成本,才能給出軟件開發(fā)的準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。如果需求方覺得價(jià)格無法接受,則項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)協(xié)調(diào)砍需求、延工期、加預(yù)算。總之就是很重要了。最后我們可以把時(shí)間、資源和交付質(zhì)量三者可以看成一個(gè)三角形,不管是時(shí)間還是資源上的短缺都會(huì)造成質(zhì)量下滑。所以如果時(shí)間緊,就加預(yù)算,如果預(yù)算吃緊,就延時(shí)間,才能保證交付質(zhì)量。如果中途改需求,既不愿意加錢也不愿意延工期的話,那開發(fā)者就只能偷工減料了。說多了都是眼淚,但是尚武科技從不套路,只把能給客戶最好的解決方案給客戶。其實(shí)在APP開發(fā)中最重要的是你最后拿到的產(chǎn)品的質(zhì)量,但是可惜的是,在這個(gè)三角形出現(xiàn)問題時(shí),最早被犧牲就是質(zhì)量,尚武科技真的不想這么干!
我們只有做到每個(gè)階段都需要項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格把控,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,才能保證真正的實(shí)施。UI、UX 一般也不太懂技術(shù),但是客戶有的時(shí)候會(huì)要求把UI、UX做出花而來,要在做的時(shí)候要把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做出來,在這里耗費(fèi)了巨大量的工作。這也是項(xiàng)目經(jīng)理需要把控的。
總之,項(xiàng)目經(jīng)理需要在開發(fā)過程中統(tǒng)籌全局,最大程度的降低項(xiàng)目延期的風(fēng)險(xiǎn),提高交付產(chǎn)品質(zhì)量。我覺得一個(gè)項(xiàng)目可以沒有產(chǎn)品經(jīng)理,但是,絕對(duì)不能沒有項(xiàng)目經(jīng)理。
1:根據(jù)公司的經(jīng)驗(yàn)履歷挑選在這里建議優(yōu)先尋找經(jīng)驗(yàn)履歷較深的app開發(fā)公司,不要因?yàn)樨潏D便宜選擇較為年輕,經(jīng)驗(yàn)
APP的開發(fā)價(jià)格是根據(jù)不是一概而論的,但是首先要知道,費(fèi)用較之網(wǎng)站開發(fā)和微信小程序的開發(fā)要高出一些,首先你
APP開發(fā)的時(shí)間確定要根據(jù)實(shí)際需求確定,或者說根據(jù)復(fù)雜的程度確定。我們需要你了解開發(fā)的階段,一般的APP的開